Нехватка трудовых ресурсов в России заставит начальников брать на службу сложные категории соискателей
Кадровый резерв в России сократился до минимума с 2005 года. Об этом свидетельствует свежение исследование FinExpertiza. По ее данным, сейчас на 4 вакансии приходится всего одно резюме соискателя. Есть ли выход из ситуации кадрового голода в стране? По словам экспертов рынка труда, кадровый потенциал у нас весьма существенный, правда, связываться с такими «кадрами» начальники не хотят. Речь о заключенных и инвалидах.
Как подсчитала аналитическая служба FinExpertiza, к концу 2023 года кадровый резерв из не занятых трудовой деятельностью, но активно ищущих работу граждан сократился до рекордного минимума: количество безработных россиян относительно числа открытых вакансий уменьшилось до 1 к 4. О чем это говорит?
Напомним, что среднегодовой уровень безработицы в России по итогам 2023-го составил 3,2%, что является самым низким показателем с начала наблюдения (1992 года), сообщил генеральный директор ВНИИ труда Дмитрий Платыгин. Но есть и проблема нехватки кадров, причем она нарастает.
При этом о нехватке рабочих рук в период после 2020 года кадровые службы компаний знали давно. Причина – демографический провал 1990-х, когда в стране резко снизилась рождаемость. То есть объективно в России сейчас трудоспособного населения в возрасте 20-30 лет меньше, чем раньше. Следующий фактор заключается в том, что поколение миллениалов (рожденных в начале 2000-х годов) часто предпочитает заработок на фрилансе, в сфере технологий, а трудоустройство в офис или на производство они для себя не рассматривают. Третья причина кадрового голода – в оттоке мигрантов, который начался еще в пандемию и усилился в прошлые два года на фоне санкций и девальвации рубля (зарплаты в РФ стали для них менее привлекательными). Не стоит также забывать о релокантах, которые уехали из страны в период 2022-2023 годов.
«Самые острые проблемы с нехваткой рабочих рук – в сфере строительства, ЖКХ, ритейла, общепита и логистики (где часто были заняты мигранты), а также в АПК (из-за непрестижности отрасли) и в производстве (недостаточно подготовленных профессиональных кадров для работы на заводах и фабриках), – отмечает управляющий партнер B&C Agency Иван Самойленко. — В отдельных секторах нехватка линейного персонала (продавцы, кассиры, водители, грузчики, дворники, строители) составляет 30-50%, о чем не раз заявляли профильные ведомства».
При этом, по словам эксперта, наибольшим спросом у соискателей пользуется сектор ИТ, где острая нехватка персонала компенсируется сильным ростом зарплат, а также банковская сфера, электронная коммерция, консалтинг.
По словам профессора Финансового университета при Правительстве РФ Александра Сафонова, в науке нет такого понятия как «кадровый резерв», которое используют в исследовании FinExpertiza. Между тем есть определение — «потенциальная рабочая сила». Это работники, которые не ищут рабочие места. К ним относятся безработные, женщины с детьми, заключенные, учащиеся и инвалиды. Потенциально работать они могут, но не делают этого.
«Если говорить о «потенциальной рабочей силе», то в России она есть. Представлены эти работники двумя сложными категориями, с которыми работодатели не очень хотят иметь дело, – продолжает собеседник «МК». — Первый по своей численности кадровый потенциал, это инвалиды. На сегодняшний день из этой категории выражают желание вернуться к трудовой деятельности около 1,5 млн человек, а общий кадровый потенциал – 2 млн человек».
Сафонов подчеркнул, что отсутствие индексаций пенсий работающим инвалидам и нежелание работодателей брать такой персонал на работу вымывает сотрудников с рынка. Да, есть работодатели с квотами, которые обязаны брать на работу инвалидов. Но этого не происходит. Квоты продают посредникам, которые устраивают таких людей у себя (иногда только на бумаге). Эта проблема – основной вызов с точки зрения использования кадрового потенциала.
«Второе направление, это использование труда заключенных. Порядка 160-170 тыс. человек можно оттуда изъять. Но никто не хочет с ними связываться, в частности, из-за условий, которые выставляет Федеральная служба исполнения наказаний (ФСИН). ФСИН нужна массовость. Значит придется брать сразу не менее 100 человек и строить для них исправительный центр. При этом затраты работодателя только на содержание этого центра составит порядка 30 млн рублей в год. А зачем работодателю сразу сто человек? Плюс надо получить согласие заключенных. Но даже там найдется мало желающих работать на заводах», — говорит эксперт.
Выходит, кадровый потенциал есть и он весьма существенный, но чтобы его использовать, придется изменить всю систему привлечения кадров. Работодатель или начнет работать с теми кандидатами, с которыми сейчас не хочет, или будет пытаться притащить к себе иностранцев, что маловероятно.
«Альтернативный вариант привлечения соискателей, это повышение заработных плат. Но тогда работодателям придется снижать неоправданно высокие зарплаты руководству. Думается, что желающих пойти на такой шаг найдется немного. Дешевых и простых решений для рынка труда уже не осталось», – заключает Александр Сафонов.